Polícia de Lancashire rejeitou críticas de sua decisão para recrutar trabalhadores de segurança privada contratada para preencher funções de oficial, insistindo que o movimento tinha ajudado a proteger serviços.
The Lancashire Telegraph relata que, desde 2002, a força foi contratado cerca de 70 funcionários da G4S para trabalhar como agentes de detenção em suites de custódia por todo o concelho. No entanto, preocupações têm sido levantadas sobre a responsabilização dos trabalhadores, como eles não podem ser investigados pela Comissão independente de queixas policiais.
Polícia de Lancashire respondeu, apontando que o chefe constables são responsáveis para os cuidados de detentos e 64 funcionários disse tinham sido colocado de volta na linha de frente. G4S afirmou que gostaria de receber uma regulamentação mais apertada e disse que ele manteve conversações com a lei em questão cães de guarda de imposição. Existem algumas funções dentro as suites de custódia que não precisam ser realizadas por agentes da polícia e a terceirização de algumas dessas funções oferece o melhor valor para o dinheiro e nos permite fazer poupança, explicou um porta-voz da polícia de Lancashire.
No mês passado, direito de tendência de reflexão política troca insistiu que as forças policiais em todo o país poderia proporcionar poupanças significativas e evitar cortes de frontline serviços através da terceirização de funções administrativas, enquanto jurista, insistiu que as autoridades locais devem considerar a terceirização de algumas funções para o setor privado também, numa tentativa de proteger os serviços em face de cortes de gastos.
Escrever um artigo para o Scotsman, Rhona Harper, chefe de governo e setor público no escritório de advocacia pastor e Wedderburn, observou que muitos conselhos lutam sob o peso da austeridade e sugeridas parcerias entre as autoridades locais tinham-se deparando com dificuldade.
Qualquer que seja a razão para a resistência do governo local escocês a terceirização, é um problema que eles terão de enfrentar, ela explicou. Enquanto o vacilante de serviços compartilhados pode ser apenas um problema de dentição temporária, sua incapacidade de oferecer economia tangível pode forçar a mão das autoridades locais.
Enquanto Harper Ms reconheceu que pode haver um grau de desconfiança pública para contratação de serviços para fornecedores, ela advertiu que cortes de financiamento do governo local podem deixar conselhos com pouca alternativa. No início da semana, Xchanging CEO Ken Lever disse à Reuters que pode haver oportunidades de crescimento significativo para o grupo de terceirização, como o setor público olha para apertar o cinto.
Um corpo local que é declaradamente comprou o conceito de terceirização é Conselho de cidade de Edimburgo, que é definido como terceirizar seus serviços de limpeza e resíduos para um provedor de terceiros. De acordo com o escocês, a autoridade local está prestes a entregar o contrato para empresa firme baseada em Lancashire, pertencente a 3i empresa de private equity. A empresa anunciou no início deste ano, que tinha vendido sua dívida a um consórcio de instituições financeiras, incluindo Goldman Sachs, Angelo Gordon e KKR.
Nestes, é essencial que o Conselho examina criticamente todas as oportunidades para melhorar os serviços e melhorar a eficiência de tempos difíceis, disse o líder do Conselho Jenny Dawe. É por isso que embarcamos em uma exploração detalhada de modelos alternativos de negócios para o Conselho a participar pol.
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