Muy bien así, esto no es un tema que la industria de franquicia discute muy a menudo. Sabemos que el nepotismo puede ser un problema en las grandes corporaciones, y realmente es mirado hacia abajo tras en empresas que cotizan. Pero no todos los sistemas de franquicias cotizan públicamente, muchos son propiedad de uno o dos individuos y un puñado de inversionistas. Por lo tanto, podemos esperar algunos nepotismo implicados, como el franquiciador comienza contratar a sus amigos y familiares para ayudarle a ejecutar la empresa porque está creciendo tan rápido, y él necesita personas a bordo que sabe (supone) puede confiar en él.
Aunque es cierto que la familiaridad engendra desprecio, también es bueno mantenerlo en la familia y darse cuenta de que tiene la estructura de la familia para apoyar el trato justo y honesto y ayudan a mantener capital organizacional, al menos en el nivel del franquiciador. Pues bien, me gustaría hablar un poco sobre el nivel del franquiciado. En los años mientras estaba de franquicia me sorprendió cómo muchos hermanos, hermanas, y suegros compraría en nuestro sistema de franquicias debido a que sus familiares estaban haciendo bastante bien.
Entonces, recuerdo que cuando uno de los miembros de la familia desea vender su franquicia, serían primero ofrecerlo a sus suegros, hermanos y primos. Cuando franquiciados desean expandir su operación compraría a menudo unidades adicionales y luego de repente allí se ejecutaría por administradores que eran familiares. Esto comienza a complicarse y no muchos franquiciadores tienen políticas para estos tipos de cosas, pero os garantizo que ocurran, ocurren cada día en franquicia.
Antes de salir corriendo y decir nepotismo es malo, también puede ser un activo. Por ejemplo, hay un muy buen libro que me gustaría recomendar que leas titulado; Elogio de nepotismo - una Historia Natural, por Adam Bellow, doble de día de libros, New York, New York, (2003), 565 páginas, ISBN: 0-385-49388-6. De hecho, si están teniendo problemas para conseguir sobre este obstáculo mental, o si estás preocupado por el tipo de cosas nos encontramos en América y por lo tanto, preocupado por nepotismo en su sistema de franquicias, entonces creo que debe leer ese libro.
Por cierto, es un libro que poseo personalmente, y ojalá que ya había leído antes de ejecutar mi empresa de franquicia. Verás, nunca pensé que sería una cuestión, pero sistemas franquicias crecen como una gran familia, por lo que no debería ser demasiado sorprendente que los franquiciados también intentan mantenerlo dentro de su propia esfera de influencia, es decir sus propias familias. Sería ir contra la naturaleza humana si realizó políticas contra esto sin pensar a través de. De hecho espero que por favor considerar todo esto y pensar en IT
¿Deben franquiciadores tiene una política de nepotismo para expansión de franquiciado multisalida?
No comments:
Post a Comment